地方企業がまず取り組むべき「伝える設計」とは -2

「採用したいのに応募が来ない」——多くの地方企業から、こうした声をお聞きします。人手
不足が深刻化する中、採用活動における発信の重要性は年々高まっています。この記事では、
専任の広報担当者がいない企業でも取り組める、5つの基本的なポイントをご紹介します。
01. 求人票だけに頼らない
求人票は情報を正確に伝えるには優れていますが、会社の雰囲気や働く人の表情までは伝わり
ません。写真や動画、社員の声など、求人票では表現しきれない部分を補う発信が必要です。
「良い会社」であることと、「良い会社だと伝わっている」こと
は、まったく別の話です。
02. 社員インタビューを活用する
実際に働く社員の言葉は、求職者にとって最も信頼できる情報源のひとつです。堅苦しいイン
タビューである必要はなく、日常の一場面を切り取るだけでも十分に説得力を持ちます。
写真:社員インタビュー撮影の様子(想定)
03. SNSで日常を発信する
特別な出来事だけでなく、日々の業務風景や社内の雰囲気を継続的に発信することが、求職者
との心理的な距離を縮めます。完璧である必要はなく、むしろ等身大の情報の方が信頼されや
すい傾向にあります。
04. 複数の媒体を組み合わせる
動画、SNS、採用サイト、パンフレットなど、それぞれの媒体には異なる役割があります。ひ
とつの媒体に頼るのではなく、目的に応じて組み合わせることで、伝わり方に厚みが生まれま
す。
05. 継続すること
採用広報は一度発信して終わりではありません。継続的に発信を続けることで、初めて求職者
の目に触れ、信頼につながっていきます。無理のないペースで、長く続けられる仕組みをつく
ることが大切です。
自社の採用広報、何から始めればいい?
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現在の課題をお聞きしたうえで、最適な進め方をご提案します。
採用広報は、特別な予算や専門知識がなくても、少しずつ始めることができます。まずは自社
にとって無理のない一歩から取り組んでみてください。
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企業の「伝える」を考えるヒントや、私たちの最新の事例・活動をご紹介します。
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地方企業がまず取り組むべき「伝える設計」とは

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